活動内容

多様な働き方に対応する
・柔軟な労働時間設計
・成長を後押しする評価・面談制度
・役割ステージに応じた賃金制度
　制度設計から運用支援まで

経営者と伴走し、経営課題に直結する人事関連の企画立案から運用までを全面的にサポート。根本的な課題を明確化にし、解決の方向性から運用支援まで。
（人事ポリシーの策定、人財定義、採用、配置、中核人材育成支援、労働時間運用、役職会議、取締役会のアドバイザー出席）

19年間、群馬県内で600社以上の企業顧問で培った豊富な経験を武器に、企業特性・業界特性・労働市場や行政動向に応じ、きめ細やかな相談対応。
採用から退職まで雇用全般の法的根拠に基づいた運用支援、職場内トラブル、ハラスメントの相談、行政指導、行政調査、外部監査の相談及び対応。

従業員自らが課題に向き合い、課題を解決し、未来に向かう場づくり。社内プロジェクト運用支援（職場風土改善、社内メンター制度、残業削減、1on１面談支援、新卒採用プロジェクト、職場づくりプロジェクト）　　
リーダー参画型事業計画策定、社内人材育成プログラム策定及び運用支援。

法改正、行政や労働市場の方向、そして会社の風土を踏まえ、経営者と『どういった働き方をしてもらいたいか？』を一緒に考え、御社独自のルールに落としこみます。法律で定めらることだけではなく、「現状抱える課題」を解決し、「会社が示すワークルール」を明確にすることを目的にしています。

・IT環境、フェーズに応じたテレワーク導入プロセスの設計
・テレワーク対応業務の見える化と細分化
・社内での運用方法、マネジメントの支援
・テレワークに関する規定の整備